只因我们的民房安全防火方面开始的比较晚，和欧美 来说差距大、无论技术方面也不及欧美发达 、当然生产厂商也少。防火安全防火的效果和施工技术的质量方面也并不非常好，某些防火岩棉板部分中存在着阻燃效果不及设销售量的40%、内墙表面出现开裂、掉落、泡水、品质差、耐使用性差、抗侵蚀和环境安全性不好等不足。由于在 发布公告了关于[2011]65号文此后，A级防火外墙岩棉板厂家生产能力不小于40%，墙体用的摆锤法岩棉板出现了普遍停工待料。实际上，这样类型的概念是不准确的，凡是用了生产厂家提供的的防火岩棉保温板，一样都肯定做到“防火”与“防火”的两全。许多设计院说，要让建筑保温施工工艺做到可靠防火，不解决原材料的和平常的生产工艺和制作程序是无法满足现状的。只有不断的创造改进是可行的路线。

研析市场及产品销售态势、调整营销战略、印证产品价格、调整库存量值、确定物流周期、下达销售指标等，改过去的人工分析、经验感觉为数据研判，使研判和应变更有依据，更为合理，人力、财力浪费骤降。每一个环节中潜在的利润，逐渐浮出水面，实实在在收获账中。
“不比不知道，一比吓一跳。尽管都是薄利，但在重利难求之际，不亏就是赚，何况还获得了维持运营的收益，已经十分难得了。”该A级防火岩棉板公司老总感慨地说。
一位经销商代理外埠A级防火岩棉板品牌多年，去年以来，在同期开店的同行相继撤店、改行之际，他又在香江家居、红星龙之梦开了两家店。在与笔者交流其“逆市拓展”的经验时，他说，好多同行“退市”有卖场“高租金”、挺不过负担压力等多方面的因素，更有对经营中的隐性“烧钱”损失，估计不到或缺乏核算的成分，这是对经销商生存智慧的考量。